日前，關(guān)于中日“無印良品”的商標(biāo)糾紛在業(yè)界引起廣泛關(guān)注與熱議。針對北京棉田紡織品有限公司起訴日本無印良品母公司株式會社良品計畫以及其中國分公司無印良品（上海）商業(yè)有限公司侵犯其商標(biāo)專用權(quán)一案，法院一審判決株式會社良品計畫停止在床罩、毛巾等被控侵權(quán)商品、商品包裝上、商品宣傳推廣中使用“無印良品”標(biāo)識。一時間，網(wǎng)上爆發(fā)大量關(guān)于“日本無印良品在中國丟了品牌”等議論。

針對上述案件，株式會社良品計畫已提出上訴，現(xiàn)在正在二審階段，盡管該案目前尚未結(jié)案，但據(jù)已有的資料顯示，雙方針對“無印良品”的商標(biāo)爭奪已持續(xù)17年之久。為何日本“無印良品”作為一個國際型零售企業(yè)，在進入中國市場時，竟在商標(biāo)方面如此命運多舛？就日本“無印良品”角度來說，這或許是品牌發(fā)展策略的失誤。

日本“無印良品”的“無印”本意是指無品牌標(biāo)識，該公司強調(diào)產(chǎn)品本身的價值，采用弱化品牌標(biāo)識的反品牌概念，提倡為消費者提供“樸素的商品”。但事實上，即使是倡導(dǎo)“無印”理念，其發(fā)展也離不開品牌形象樹立以及商標(biāo)注冊，只有擁有注冊商標(biāo)這個“印”，才算獲得合法化的“身份”。在進入中國市場之前，日本“無印良品”沒有提早做好完善的商標(biāo)布局，當(dāng)初的一時疏忽，終致其不得不花費大量時間與精力重新參與爭奪自己的“印”。

不論是外國企業(yè)進入中國，還是中國企業(yè)尋求海外發(fā)展，企業(yè)因未及時在目標(biāo)市場布局商標(biāo)，導(dǎo)致在他國“無印”而吃虧的案例比比皆是。2003年以來，聯(lián)想花費巨資更換其英文名“Legend”為“l(fā)enovo”，只因聯(lián)想在開始全球化發(fā)展步伐之時，才發(fā)現(xiàn)其英文名“Legend”早已在全球被多家公司注冊過商標(biāo)，行業(yè)遍及娛樂、汽車等，聯(lián)想無力吞下這個苦果，只得無奈改名；2012年，蘋果公司和深圳唯冠科技達成和解，蘋果公司花6000萬美元購買“iPad”商標(biāo)，未重視在中國進行完善的商標(biāo)布局的失誤，讓蘋果公司有苦難言……

隨著經(jīng)濟全球化和中國企業(yè)走向世界市場的步伐日益加快，商標(biāo)保護的重要性愈發(fā)凸顯，這提醒企業(yè)要有超前的品牌保護意識。由于商標(biāo)具有嚴(yán)格的地域性特征，因此，在企業(yè)擴展國際市場前，提前針對目標(biāo)市場的政策做好相應(yīng)的商標(biāo)布局，是企業(yè)發(fā)展海外市場重要的一步。

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