1

不改變思維模式

付出再多也只是事倍功半

在工作和生活中，有兩類人：

第一類人，斗志昂揚(yáng)，拼命工作，終日忙忙碌碌，總是第一個(gè)到公司，最后一個(gè)離開;

第二類人，比第一類人多做了好幾倍工作，卻仍在時(shí)間、精神上很充裕。

前者月薪3000，并且無(wú)法取得工作與生活的平衡。后者月薪3萬(wàn)，卻游刃有余，還能獲得豐碩的成果。

即使時(shí)間和勞力減半，也能獲取數(shù)倍收入，這有可能嗎?

日本作家本田直之在《杠桿思考術(shù)》一書中指出：運(yùn)用杠桿思考的模式，實(shí)現(xiàn)Doing more with less，完全有可能做到“一分耕耘，無(wú)限收獲”。

也就是說，這二者之間差異的真正原因在于他們的思考模式。不改變思維模式，喝再多雞湯，付出再多努力也只是事倍功半。

2

自我投資

某項(xiàng)調(diào)查顯示：30歲到59歲的商業(yè)人士一天花在學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、社交上的時(shí)間不到40分鐘，而學(xué)習(xí)上所花的時(shí)間僅有10分鐘。

這是個(gè)怎樣的概念呢?

本田直之舉了個(gè)很直觀的例子。

職業(yè)運(yùn)動(dòng)員花在訓(xùn)練和比賽上的時(shí)間是：4：1;而商業(yè)人士花在學(xué)習(xí)和工作上的時(shí)間是：1：60。

很顯然，大多數(shù)人對(duì)自我的投資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。準(zhǔn)備不足就上場(chǎng)的商業(yè)人士，又怎么能提高生產(chǎn)力的產(chǎn)出率呢?

不難想象，正因?yàn)榇蠖鄶?shù)人對(duì)自我投資不足，只要有人稍加練習(xí)，便極有可能出人頭地。

而杠桿思考術(shù)強(qiáng)調(diào)的，正是通過自我投資，主動(dòng)摒棄低效率的重復(fù)性工作，運(yùn)用杠桿效益，撬動(dòng)勞動(dòng)成果。

所謂的投資是指：你事先做的一些事在一段時(shí)間后得到回報(bào)。必須經(jīng)常對(duì)追求回報(bào)的“ROI”(投資報(bào)酬率)有所意識(shí)。

而建構(gòu)的資產(chǎn)有四種：勞力資產(chǎn)、時(shí)間資產(chǎn)、知識(shí)資產(chǎn)、人脈資產(chǎn)。

3

勞力資產(chǎn)

大多數(shù)人都遇到過“一直想做，但總是沒辦法做”、“暫時(shí)先延后再做吧”、“三分鐘熱度就結(jié)束了”等問題。

勞力資產(chǎn)的關(guān)鍵在于有效的執(zhí)行力，通過設(shè)定目標(biāo)，思考如何做，從而解決“做不到”的難題。從三點(diǎn)著手：

①建構(gòu)化

也就是將進(jìn)展順利的方法建構(gòu)起來(lái)，其作用在于“重現(xiàn)性”，一旦建構(gòu)起來(lái)，從下次行動(dòng)開始，就不用從頭思考。

而沒有重現(xiàn)性，每次都必須重復(fù)思考讓工作進(jìn)展順利的做法。如果所有的事情每次都從零開始的話，就無(wú)法提升效率。

例如，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員將自己的銷售方法建構(gòu)化：發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵客戶的方法、提案的方法、加速業(yè)務(wù)流程的方法。而新手業(yè)務(wù)員將據(jù)此花更少的時(shí)間收獲成果。

建構(gòu)化的方法最重要的工具是檢查表。例如把出差要帶的東西事先做成檢查表，從而避免遺漏，也能省時(shí)省力。

②習(xí)慣化

人類的行動(dòng)實(shí)際上有95%是在無(wú)意識(shí)中進(jìn)行的。

那些工作進(jìn)展順利的人，都是無(wú)意識(shí)地進(jìn)行著良性循環(huán)，也就是習(xí)慣化。

養(yǎng)成好習(xí)慣，有一個(gè)很重要的方法：習(xí)慣檢查表。

在這個(gè)習(xí)慣化的過程中，用數(shù)字來(lái)記錄管理也是很重要的。

一旦形成習(xí)慣化，就能成為不假思索的行動(dòng)，容易堅(jiān)持下去。

30歲以后，留下的只有習(xí)慣。無(wú)意識(shí)化、習(xí)慣化才是成功的關(guān)鍵。

③發(fā)現(xiàn)“KSF”

效率差、花了時(shí)間卻沒有收獲的原因之一在于沒有掌握重點(diǎn)。

而這個(gè)關(guān)鍵要素，也就是“KSF”(Key Success Factor)，是指在行動(dòng)前，先思考“該如何做才好”，找到最短距離。

也就是說，把時(shí)間投資在思考“現(xiàn)在正在進(jìn)行的工作，其成功關(guān)鍵在哪里”這個(gè)問題上，弄清楚之后再開始工作，并舍棄除此以外的事情。

4

時(shí)間資產(chǎn)

我們總認(rèn)為工作做不完是因?yàn)闀r(shí)間不夠用。實(shí)際上，并不是因?yàn)闆]有時(shí)間而無(wú)法獲得成果，恰恰是因?yàn)橛袝r(shí)間，所以無(wú)法獲得成果，變得碌碌無(wú)為。

換言之，時(shí)間有限才能激發(fā)潛能。

只有知道時(shí)間價(jià)值的人，才能獲得事業(yè)的成功。那么，時(shí)間投資有哪些方法呢?

①運(yùn)用俯瞰倒推的思維模式建立日程安排表

首先明確目標(biāo)，俯瞰從現(xiàn)狀到目標(biāo)的整個(gè)過程，再用倒推的思維模式分辨重要任務(wù)和不重要任務(wù)。

最好是以月為單位，使用月歷工具，并進(jìn)一步落實(shí)到每時(shí)每刻的日程表中。

②時(shí)間的例行化

謀求時(shí)間分配例行化，不急著馬上行動(dòng)，而是先把時(shí)間投資在建構(gòu)上。

作者把時(shí)間分為四大類：

自我投資，即“輸入”時(shí)間;

“輸出”時(shí)間;

生活時(shí)間;

“私人”時(shí)間。

你把時(shí)間花在哪里，你就是怎樣的人。自我投資應(yīng)該始終是你的重點(diǎn)。

③時(shí)間限制

在學(xué)習(xí)和工作上，設(shè)定時(shí)間限制，才能有效激發(fā)潛能，關(guān)注該做的事。

大前研一在《工作力》一書中指出，如果想要改變現(xiàn)在的生活方式，就應(yīng)該改變交往的人，改變居住的場(chǎng)所，改變時(shí)間的分配。 只有學(xué)會(huì)管理時(shí)間，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

5

知識(shí)資產(chǎn)

據(jù)說，巴菲特有80%的工作時(shí)間花在閱讀與思考上。

而大多數(shù)人對(duì)自我的投資卻少得可憐。如果在自我投資的比例上稍微用力，產(chǎn)生的效果是不可預(yù)測(cè)的。

知識(shí)的杠桿效益，有三個(gè)要點(diǎn)：

①在已經(jīng)具備的知識(shí)上運(yùn)用杠桿效益的方法

也就是“從1產(chǎn)生100”，而不是“從0產(chǎn)生1”，把已經(jīng)有的“1”的品質(zhì)提升，或是增加附加價(jià)值。

為此，需要不斷地學(xué)習(xí)各種技能訣竅等，加快成長(zhǎng)的速度。

另外，學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)也是一個(gè)重要方法，你選擇的對(duì)象應(yīng)該是和自己類型相似的人。

而作為學(xué)習(xí)先例的方法則有：

媒體所建立的系統(tǒng)：書籍、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等;

學(xué)校、研討會(huì)、函授教育所建立的系統(tǒng);

根據(jù)他人經(jīng)驗(yàn)、做法所建立的系統(tǒng)。

②掌握杠桿閱讀的“輸入”技術(shù)

閱讀是最好的自我投資。本田直之在他的另一本著作《杠桿閱讀術(shù)》中提到：從大量的書中找出最合適自己的讀物，把閱讀商業(yè)書當(dāng)成投資，有策略地實(shí)行，就能創(chuàng)造出100倍的回報(bào)。

③加強(qiáng)“輸出”

只“輸入”而無(wú)“輸出”，就只是自我滿足;只閱讀不實(shí)踐，就是到此為止，無(wú)法產(chǎn)生杠桿效益。

因此，“輸出”才是真正的關(guān)鍵所在，閱讀時(shí)做好杠桿效益筆記，反復(fù)去讀，加以實(shí)踐。

6

人脈資產(chǎn)

現(xiàn)代社會(huì)是大家不斷分享行為、資訊，并通過人與人的聯(lián)系而得利的時(shí)代。

有的人一到社交場(chǎng)合就忙著添加別人的聯(lián)系方式，好友列表里沒有幾個(gè)大V都不好意思出來(lái)混。

然而，人脈關(guān)系的重點(diǎn)不在于你認(rèn)識(shí)誰(shuí)，而是誰(shuí)認(rèn)識(shí)你。

那么，如何建立有杠桿效益的人脈呢?

①你能提供什么價(jià)值給對(duì)方

“你是不是對(duì)方感興趣的人”，才是建立人脈的關(guān)鍵。你應(yīng)該想的是，如何投資自己，并且朝著對(duì)方想見的人的方向努力。

②用長(zhǎng)時(shí)間來(lái)衡量

建立人脈要并非短期而是長(zhǎng)期投資，要以5年、10年甚至20年的長(zhǎng)時(shí)間來(lái)衡量。

建立人脈的對(duì)象，應(yīng)該是今后能讓自己有所成長(zhǎng)的人、情商高的人。

建立人脈之后，還要一個(gè)一個(gè)地維持下去，完成杠桿效益的人際網(wǎng)。

③建立個(gè)人品牌形象

建構(gòu)他人對(duì)自己的印象，讓對(duì)方了解你、認(rèn)可你。花時(shí)間設(shè)計(jì)名片、網(wǎng)頁(yè)，營(yíng)造辦公室的形象都是必要的。

最后，想要掌控自己的生活，在學(xué)習(xí)、職場(chǎng)、自我認(rèn)知方面提升一個(gè)層次，就要有意識(shí)地學(xué)會(huì)深度思考，并養(yǎng)成習(xí)慣化，從而將注意力集中在行動(dòng)上。

你現(xiàn)在過的生活是你過去投入的總和，那么，想想你將來(lái)想要收獲的東西，從現(xiàn)在開始，就不要吝于投入這四種資產(chǎn)在這上面。

努力固然值得提倡，但在知識(shí)爆炸的時(shí)代，改變既有的思維模式才是最重要的。

? 作者：葫蘆僧，人生如逆旅，我亦是行人。本文首發(fā)于精讀微信公眾號(hào)。