如果創(chuàng)業(yè)失敗的原因只有一個(gè),那就是不專注
2020-09-02 17:08:24
靜心專注十年磨一劍是天理:一個(gè)人不管多么牛逼,不管多么聰明,不管什么時(shí)代,靜心專注十年磨一劍是天理。只有靜心、專注才會(huì)有最好的火花和創(chuàng)造力。
走正門進(jìn)入大雅之堂:走正門進(jìn)入大雅之堂,不要想著爬窗戶,也不要走偏門,寧可不走,也要走正門。
寒冬或再現(xiàn),融資不要糾結(jié)于估值:對(duì)于各位創(chuàng)業(yè)者來說,現(xiàn)在如果你需要錢,一定不要糾結(jié)于估值,先拿錢,下半年可能比以前任何時(shí)候都寒冷,因?yàn)榇蟮谋尘熬褪沁@樣。
洪泰三年建立的最強(qiáng)護(hù)城河:洪泰目前為止建立的最強(qiáng)護(hù)城河是合伙人,是我們的團(tuán)隊(duì),一定要追求比你牛逼的合伙人。
洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰在2018洪泰春分大會(huì)上發(fā)表演講表示,一個(gè)企業(yè)成功的原因有很多,但失敗的原因如果只有一個(gè)的話,就是“不專注”。靜心專注十年磨一劍是天理,只有靜心、專注才會(huì)有最好的火花和創(chuàng)造力。
以下為演講文摘:
1、靜心專注十年磨一劍是天理
最近這一兩年,中國(guó)社會(huì)變化真的很大,我跟大家說的就是兩個(gè)字:適應(yīng)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,不要再想其他很多問題了,踏實(shí)做好自己的事情,對(duì)你注意力集中是一個(gè)好處和修煉。一個(gè)企業(yè)成功的原因有很多,但失敗的原因,如果只有一個(gè)的話,就是“不專注”。
最近看到瓜子二手車楊浩涌的一個(gè)對(duì)話,對(duì)我有很大觸動(dòng),一個(gè)人不管多么牛逼,不管多么聰明,不管什么時(shí)代,靜心專注十年磨一劍是天理。
專注,意味著精力是有限的,光鮮和牛逼背后是汗水甚至淚水。很多人不明白這個(gè)道理,我跟一些創(chuàng)始人聊,真的是苦口婆心,分析他為什么會(huì)遇到困境,我說就是不專注。未來大的宏觀環(huán)境是好的,你管好中觀和微觀就可以了,一定把精力投到你該干的事上,什么叫挖空心思,就是做到極致,努力到極致。
今天寧教授說“跑”,我說得“奔”!跑是主動(dòng)的,你可以慢跑,可以快跑,奔是狼追著,你不奔,就被吃掉,你才會(huì)全力把事做深做透。
只有靜心、專注才會(huì)有最好的火花和創(chuàng)造力。中國(guó)過去十幾二十年成就了太多人,有很多80后,你憑什么驕傲?你憑什么止步?你應(yīng)該有強(qiáng)大的危機(jī)感,如果你想過一個(gè)有意義的人生的話。
當(dāng)然,在家養(yǎng)老、修佛、修道,那是另外一種人生選擇,那你就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。就像我不想干這事,就不會(huì)拿LP的錢一個(gè)邏輯。
我的身份比較復(fù)雜,既是很多項(xiàng)目的投資人,也拿了很多投資人的錢,但有一點(diǎn)是完全一致的,就是我是個(gè)創(chuàng)業(yè)者。洪泰三年多時(shí)間,我從來沒把自己當(dāng)投資人來看,把自己當(dāng)做創(chuàng)業(yè)者看待,你們的困難和曲折我都在經(jīng)歷。
你們需要搞錢才能活下去。作為一個(gè)基金,搞不到錢,也照樣死掉,要面對(duì)人的問題、不熟悉的問題、新的環(huán)境、新的打法的問題;例如并購基金的機(jī)會(huì),2017年之后這波并購潮,投資邏輯和打法就跟以前不一樣。
目前中國(guó)很多環(huán)境都在變化,我都需要思考,我是走著坐著站著躺著睡覺都在想這些事,才能想透,一旦分散,必然會(huì)出問題。
這是我想講的第一個(gè)層面,這個(gè)環(huán)境下為你專注提供了很好的機(jī)會(huì),一定要專注,一定要ALL IN,成功的原因有很多,但失敗的原因只有一個(gè),不專注。
2、走正門進(jìn)入大雅之堂
去年8月18號(hào)我們Portfolio在草原有個(gè)聚會(huì),我演講的題目叫做——《洪泰只需要時(shí)間:你有這樣的自信嗎?》,我今天還是問這個(gè)問題。
什么叫只需要時(shí)間?雪球理論,滾雪球,首先第一條,站在正確的起點(diǎn)上。起點(diǎn)站錯(cuò)了,給的時(shí)間越久,打得越歪。
第二條,你必須能聚攏到人,沒有團(tuán)隊(duì)、單打獨(dú)斗的人我最討厭,沒有合伙人思維的人、沒有分享意識(shí)的人一定成不了事。合伙人思維要深入骨髓,一定要追求比你牛逼的人做合伙人,最起碼跟你一樣牛逼。平等、尊重、互補(bǔ),這才叫合伙人。
第三條,方法論。我每年春節(jié)總結(jié)的時(shí)候都告訴自己,不要跟別人比較,沒有一個(gè)人說潛意識(shí)不跟人比較的,但你要告訴自己,我做的事情跟別人不一樣,我的經(jīng)歷、背景,和洪泰橫空出世一剎那的背景跟別人都不一樣,你必須創(chuàng)新打法。
最后一條,為什么只需要時(shí)間?就是一個(gè)強(qiáng)大的糾偏機(jī)制。糾偏能力,就是不要較勁,不要固執(zhí),善于聽取別人的意見,形成自己的拳頭。
我的性格很強(qiáng)勢(shì),但是我從來不較勁,從來不跟任何人較勁,我也不跟我自己較勁,也不跟現(xiàn)實(shí)較勁。在某個(gè)時(shí)機(jī)出現(xiàn)之前,我會(huì)窮盡我的全部精力,不留一點(diǎn)余地去努力,但一旦有了結(jié)果,我瞬間就會(huì)接受。
我有糾結(jié)的時(shí)間,不如干一個(gè)新事,重新開始,命該如此。所以,一定要聽進(jìn)各種意見,你自己去分解。作為一個(gè)企業(yè),小錯(cuò)不斷,大錯(cuò)不能犯;小錯(cuò)一定是不斷的,一定是波浪式的前進(jìn),但大錯(cuò)不能犯,如果犯了大錯(cuò),拉不回來,一定是完蛋的。
創(chuàng)業(yè)一定是長(zhǎng)跑。所以為什么一定要專注,一定要有一套方法體系,這個(gè)年頭沒有一成不變的事,也沒有永遠(yuǎn)吃老本的事。你只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、只要做企業(yè)就永不停歇,直到累死。
所以你拿了別人的錢,拿了LP的錢,就要負(fù)責(zé)任。這個(gè)責(zé)任要負(fù)一輩子。千萬不要因?yàn)樽约耗贻p,就不注意口碑。什么叫口碑?萬年不倒就是碑,口口相傳就是碑。
這是我今天強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn):長(zhǎng)跑,專注,合伙人思維,糾偏機(jī)制,不要固執(zhí),不要較勁。
另外一點(diǎn),現(xiàn)在的年頭不一樣了,從去年的春分大會(huì)到今年的春分大會(huì),這么多牛逼人物轟然倒塌,在他們面前你算什么呢?什么都不是。所以,洪泰文化里邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是,走正門進(jìn)入大雅之堂,不要想著爬窗戶,也不要走偏門,寧可不走,也要走正門。
只要你當(dāng)船長(zhǎng),就不要把船開翻,開翻就滾蛋。你不要講風(fēng)浪,不要講暗礁。所以我從一開始這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)就很強(qiáng)烈,為什么說我能把洪泰做好,因?yàn)槲易隽耸畮啄曜C券公司高管,沒有出現(xiàn)任何大的風(fēng)險(xiǎn)。這就是操守,你要走得直站得正,才可能有未來,這叫肌肉記憶也是神經(jīng)記憶,否則不會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的,這個(gè)太重要了。
3、寒冬或再現(xiàn),融資不要糾結(jié)于估值
很多人到今天為止就是因?yàn)樽叩寐?,成功了。不要覺得自己聰明,比你聰明的人有的是。洪泰的打法,就像打高爾夫球,四個(gè)字,我強(qiáng)調(diào)了很多遍,叫“快走慢打”。
打高爾夫球有一個(gè)規(guī)定,4小時(shí)25分鐘這場(chǎng)球要打完。怎么控制節(jié)奏??jī)蓚€(gè)洞之間必須快走,迅速進(jìn)入下一個(gè)果嶺。但站上發(fā)球臺(tái)的時(shí)候,你必須平心靜氣,調(diào)整好姿勢(shì),調(diào)整好呼吸,最舒服的位置把球擊出去。
洪泰的打法必須是快走慢打,洪泰做的事情很多,但神絕對(duì)不會(huì)亂。洪泰是這個(gè)邏輯,在座的所有創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該是這個(gè)邏輯,一定要注意節(jié)奏。
去年金融工作會(huì)議到十九大,到今年兩會(huì),真的是變化很大。其中一個(gè)感覺是,錢荒,錢非常非常緊張。去年金融工作會(huì)議到今天是一個(gè)歷史的分水嶺,我做了20多年金融,經(jīng)歷過各種調(diào)控,這個(gè)非常非常明顯,日子一定會(huì)很難過。
對(duì)于投資行業(yè)來講,會(huì)有很多機(jī)構(gòu)募不到錢。所以對(duì)于各位創(chuàng)業(yè)者來說,現(xiàn)在如果你需要錢,一定不要糾結(jié)于估值,先拿錢,下半年可能比以前任何時(shí)候都寒冷,因?yàn)榇蟮谋尘熬褪沁@樣。
創(chuàng)業(yè)者還必須認(rèn)識(shí)到,這個(gè)錢怎么花,要有節(jié)奏有計(jì)劃地花錢??傊?,目前的環(huán)境絕對(duì)不理想,不要糾結(jié)于估值,能拿多少錢就拿多少錢。作為CEO,兵馬未動(dòng),糧草先行是必須的。
4、建立的最強(qiáng)護(hù)城河
最后一點(diǎn),特別想強(qiáng)調(diào)合伙人意識(shí),傳統(tǒng)領(lǐng)域是一股獨(dú)大的,很多牛逼企業(yè)一股獨(dú)大,起步的時(shí)候連常務(wù)副總裁都一股沒有,這不是合伙人意識(shí)。
洪泰目前為止建立的最強(qiáng)護(hù)城河是什么?就是合伙人,就是我們的團(tuán)隊(duì)。我是一個(gè)對(duì)人有潔癖的人,寧缺毋濫。我哪怕再辛苦,我先缺位,先頂一頂,我也缺著位,一定要勇于追求比你個(gè)高的美女,比你漂亮很多、實(shí)力強(qiáng)很多的美女。
合伙人是一樣的邏輯,你一定要追求比你牛逼的合伙人。洪泰是區(qū)塊鏈思想最好的應(yīng)用者。什么叫區(qū)塊?Block,你想象一塊磚頭,洪泰我每請(qǐng)一個(gè)合伙人都在補(bǔ)位,都會(huì)把我的路往前鋪一塊,把我的橋往前架一層,直到鋪到我想干成的事,這就是區(qū)塊鏈,洪泰目前為止是做得最好的。
在我這個(gè)年齡段,我是少有的合伙人思維深入骨髓的,共享共擔(dān)。當(dāng)然,前提是共情,價(jià)值觀一樣。什么叫共情?很簡(jiǎn)單,看順眼,對(duì)路,氣場(chǎng)對(duì),就叫共情。
我覺得在新形勢(shì)下,要有一個(gè)新的開始,這個(gè)形勢(shì)會(huì)維持15年到20年。十年磨一劍永遠(yuǎn)是天理,你要堅(jiān)持,你要奔,跑都不行。要注意方法論,不要偷雞摸狗,要找牛逼的人為伍,同時(shí)不要較勁。