編者按：本文作者陶迅（Jeffrey Towson）是北大光華管理學(xué)院投資管理教授兼PE投資人、顧問。陶迅教授目前在領(lǐng)英擁有170萬粉絲，是領(lǐng)英中國擁有最多粉絲的三大商業(yè)作家之一。陶迅教授是亞馬遜暢銷書作者，著有《The One Hour China Contrarian Book》和《What Would Ben Graham Do Now?》等。

上周，我?guī)ьI(lǐng)20名北大學(xué)生趕赴奧馬哈，利用一天時間參觀訪問了伯克希爾·哈撒韋（Berkshire Hathaway）。本次行程包括三次公司參觀、一個2.5小時的巴菲特問答環(huán)節(jié)，以及之后與其共進牛排午餐。我會記述下整個經(jīng)歷，并將盡快發(fā)表（包括問答環(huán)節(jié)）。

但有幾件事確實讓我有所頓悟。雖然我曾經(jīng)看過大概上百條巴菲特的采訪，研究過巴菲特自上世紀(jì)60年代至今的投資情況，但在親身經(jīng)歷過后，下面幾點仍讓我頗受震撼。

#1. 巴菲特并未因擁有伯克希爾·哈撒韋而獲得經(jīng)濟收益。

在共進午餐時，巴菲特向我提到，其從未出售過伯克希爾的任何股份。這意味著，巴菲特并未因經(jīng)營或擁有這家市值4000億美元的公司而真正獲得經(jīng)濟收益。

我對此非常吃驚。如果他從未出售過任何股份且沒有任何股息，也就是說他花費了一輩子時間來經(jīng)營這家公司，然后就拱手相讓了。最終，他個人從這筆巨額財富中一無所獲。

當(dāng)然，我估計他有私人投資賬戶，多年來利用個人資金加以經(jīng)營。所以他仍然很富有。但這仍然著實讓人吃驚。

#2：巴菲特說，他的財富對其個人而言毫無用處，但可能對其他人非常有用。

我的一個北大學(xué)生向巴菲特提出了一個好問題，即他現(xiàn)在對財富的看法與當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時的看法有何不同。對此，巴菲特給出了精彩的答復(fù)。他的主要觀點是，他的財富在他的生命中毫無“用處”。他一直使用“用處”這一措辭。他說，他已經(jīng)擁有了他所想要和需要的一切。他有一處房屋、一輛汽車、健康保險、一臺好的電視等等。他認(rèn)為，再擁有更多的東西不會讓其更快樂（“如果你買下10處房屋，你可能基本上就開始從事酒店業(yè)務(wù)了”）。他提到私人飛機不在此列。

似乎他整個一生都保持在每年花費10萬美元以下（我個人猜測）。在此基準(zhǔn)之上，錢財對其而言就毫無用處了。

然而，他接著指出，他的財富可能對其他人非常有用?？赡軙绊懫渌说纳?，例如資助他人上學(xué)或為村莊修建水井。

我認(rèn)為，這種對用處的理解反差（對自身毫無用處，而對別人非常有用）使其不太可能將財富花費在個人身上。他確實提到，他保有財富那么多年是因為他擅長使財富增值。而如今，他在積極地將財富投入到有實際用處的地方。

#3: 他比我想象得更加睿智。

聽了他20分鐘的講話后，我意識到他比我想象得更加睿智——盡管在我原本的想象中，他就是一個睿智的人。他一直侃侃而談，數(shù)十年的事實和數(shù)據(jù)信手拈來，尤其是與他的公司相關(guān)的事實和數(shù)據(jù)。

例如，當(dāng)他提到第一次與比爾蓋茨見面時，他提到了確切的見面日期（我記得他說的是1991年6月4日）。我認(rèn)知很多非常睿智的人（醫(yī)學(xué)院、華爾街、諾貝爾獎桂冠獲得者）。巴菲特顯然比其他非常睿智的人更勝一籌。

然而，據(jù)說他并不知道自己辦公室的顏色。所以，我問及了此事：為何對于有些事情，您能記住那么多的細(xì)節(jié)，而對其他事情卻一無所知？他回答道，他基本上不關(guān)注這些事情。他只是起初就對此毫不在意。

#4: 他在奧馬哈終身免費享用麥當(dāng)勞。

在就餐時的某一刻，他從錢包中拿出一張金色的金屬卡片，是下面這個樣子的（哦，照片不是我拍的）：

他可以拿著這張刻字的卡片終身免費享用麥當(dāng)勞——但僅限于奧馬哈。這太酷了。我建議他在其他地方試著用用看，也許收銀員不會拒絕他。

#5: 樂觀 (和理性) 是可以傳遞的。

我認(rèn)為，這是我在奧馬哈收獲的財富。他的思維方式（樂觀且極度理性）是可以傳遞的。我在與其交談時就當(dāng)即被其感染。我覺得在場的每個人都有此感觸。與其交談很容易讓人豁然開朗，更為樂觀向上。

在問答環(huán)節(jié)，他被問到他的最佳投資是什么。他回答說是他對其自身和朋友的投資，也就是說近朱者赤。我認(rèn)為，他的樂觀主義對其他人有一定影響，即使是在午餐會面中。

#6:他仍然對他的公司及尋求新的投資機會充滿激情。

有時，一提到他的某家公司，他就神采飛揚起來。麥當(dāng)勞在中國經(jīng)營得如何？可口可樂運營如何？顯然，他對這些問題最感興趣且非常愿意談?wù)摗?/p>

而且，他再三提起，如果你有好的業(yè)務(wù)，請介紹給我。如果你有好的公司項目，我明天就飛往中國。等等。

擁有75年的投資經(jīng)歷，他最感興趣的還是關(guān)于投資和其公司的話題。這一點實屬難得。

#7 (最后一點):他的照片將出現(xiàn)在中國櫻桃可樂罐上。

我們討論了很多關(guān)于他的在華公司的情況。我提到，北京的冰雪皇后（Dairy Queen）門店在使用他的照片。他表示對此知情，然后提到他們將把櫻桃可樂引入中國，并將在可樂罐上印制他的肖像。這一點倒是讓人意想不到，利用奧馬哈投資大亨的肖像在中國銷售蘇打水，的確是個有效的方式。

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