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金立:過度營銷后留下了負(fù)債200億的一地雞毛

2020-09-02 16:57:49

? ? 權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,在全球市場,華為、OPPO、vivo、小米四家手機(jī)廠商的市場份額達(dá)到了42%。另外一家研究機(jī)構(gòu)Counterpoint的報(bào)告也顯示,在中國市場,這四家廠商更是壟斷了超過70%的份額。


? ? 隨著華為、OPPO、vivo、小米在國產(chǎn)手機(jī)陣營中的地位徹底穩(wěn)固,留給其他競爭對手的生存空間也越來越少,曾經(jīng)金立、魅族、酷派等耳熟能詳?shù)氖謾C(jī)品牌也漸漸走向了沒落。


? ? 甲方研究社近日發(fā)起系列策劃,復(fù)盤國產(chǎn)手機(jī)大敗局,從這些手機(jī)廠商的身影中,總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。


? ? 第一期:金立潰敗


? ? 2018年11月23日,界面新聞的一篇深度稿件《復(fù)盤金立敗局》,突然之間就把老牌手機(jī)廠商金立放在了聚光燈下。盡管“破產(chǎn)”新聞已經(jīng)傳出了一年,但在這篇稿件中,界面新聞還是投出了一枚重磅炸彈:金立董事長劉立榮在賭博上輸了超過100億。


? ? 或許金立也沒想到,自己竟然會以這種方式成為頭條。盡管在華為、小米、OV的巨大攻勢之下,金立早已不復(fù)當(dāng)年之勇。但根據(jù)研究機(jī)構(gòu)GfK的數(shù)據(jù)顯示,2017年金立手機(jī)在中國的銷量為1494萬部,仍排名第七。


? ? 界面新聞的這篇報(bào)道成為壓垮金立的最后一根稻草,雖然金立方面表示“沒有100億這么多”,但隨之而來的就是專利拍賣出售、資產(chǎn)清算等等。從當(dāng)年的國產(chǎn)手機(jī)第一陣營到負(fù)債200億、破產(chǎn)重組,金立留給我們的教訓(xùn)有很多。


? ? 來自小霸王和VCD產(chǎn)業(yè)的手機(jī)創(chuàng)業(yè)者


? ? 相比于余承東、雷軍、羅永浩這樣的手機(jī)圈“網(wǎng)紅”,劉立榮顯得格外低調(diào),外界的報(bào)道也少之又少。我們僅能根據(jù)有限的資料,簡單勾勒出劉立榮過往的一些經(jīng)歷。


? ? 劉立榮生于1972年,1990年考取了中南工業(yè)大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后,劉立榮先是被分配到了天津有色金屬研究院。在90年代中期,研究院的一份工作絕對可以稱得上“體面”,但劉立榮并不安分,畢業(yè)后的第二年,也就是1995年,南下廣州,開啟了 “廣漂”生涯。


? ? 在創(chuàng)辦金立之前,劉立榮有兩段重要的履歷。第一段是在1996年,劉立榮加入了小霸王。小霸王在90年代可謂是紅極一時,據(jù)公開報(bào)道,小霸王1995年的銷售額翻升至10億元,和娃哈哈相當(dāng),段永平給工人包錢的報(bào)紙,甚至都有幾十捆。

? ? 來到小霸王的劉立榮,成為了一名技術(shù)主管,公司還分給他一套兩室一廳的房子。但小霸王帶給他的并不是金錢等物質(zhì)激勵,而是劉立榮的一位伯樂——楊明貴。


? ? 隨著段永平在1996年離開了小霸王,公司內(nèi)部也開始分崩離析,很多公司高管紛紛出走,其中就包括時任小霸王副總裁的楊明貴。1998年楊明貴離職創(chuàng)業(yè),在東莞組建金正集團(tuán),主營VCD生意,并帶走了一位得力干將,就是劉立榮,而這也是劉立榮的第二段重要履歷。


? ? 當(dāng)時,25歲的劉立榮就任命為金正集團(tuán)常務(wù)副總裁。盡管一段時間內(nèi),“真金不拍火煉——金正VCD”、“蘋果熟了——金正DVD”等廣告語響徹街頭,但金正的好日子并不長。


? ? 進(jìn)入到21世紀(jì)后,金正因?yàn)槠涔?yīng)商葉小凡走私案而受到牽連,劉立榮甚至被監(jiān)視居住,反復(fù)審查半年后,劉立榮才擺脫走私干系。與此同時,楊明貴移民加拿大,劉立榮的金正生涯也宣告結(jié)束。


? ? 2002年8月,在經(jīng)銷商的建議下,劉立榮創(chuàng)辦了一家手機(jī)公司,起名叫“金立”,其寓意是“從金正出來,劉立榮開始了自立?!睍r年30歲的劉立榮擔(dān)任公司董事長兼總經(jīng)理,自此進(jìn)入手機(jī)行業(yè),并真正成為了一名企業(yè)當(dāng)家人。


? ? 明星效應(yīng)讓金立嘗到了甜頭


? ? 2003年1月,在成立不到半年的時候,金立就推出了首部產(chǎn)品——Gionee303手機(jī)。但在成立最初的三年時間里,金立的日子并不好過,最主要的原因就是沒有手機(jī)生產(chǎn)牌照,金立只能借用天時達(dá)的品牌做貼牌生意。


? ? 據(jù)金立集團(tuán)副總裁李三保回憶:“做貼牌就意味著金立每賣出一臺手機(jī),就要給天時達(dá)(擁有牌照的品牌方)幾十塊錢抽成,這樣一年下來就要多花出去幾千萬,而且最關(guān)鍵的是沒有牌照就不允許打廣告?!?/p>


? ? 2005年,金立獲得了工信部頒發(fā)的GSM和CDMA雙牌照,并且得到了年產(chǎn)700萬臺的許可。憑借著做貼牌的經(jīng)驗(yàn),劉立榮開始打算在手機(jī)市場大施拳腳,同時做出了一個日后讓金立快速崛起的決定:邀請?zhí)旎示扌莿⒌氯A做代言。

? ? 至今沒有公開信息披露劉德華當(dāng)年的代言費(fèi),但聯(lián)想到劉德華如日中天的地位,用現(xiàn)在的話說,“天價代言費(fèi)”也不為過。


? ? 于是,在著名導(dǎo)演馮小剛的操刀下,劉德華的個人形象與“金品質(zhì),立天下”的廣告詞開始在央視刷屏,同時也為金立帶來了足夠高的關(guān)注度,讓金立手機(jī)的月銷量瞬間突破 25 萬部,當(dāng)年度月銷量最高達(dá)到了40萬部。


? ? 嘗到明星效應(yīng)甜頭的金立,在2006年開啟了新一輪進(jìn)攻,電視廣告投放從央視擴(kuò)散到湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等熱門地方臺,投放形式也從廣告轉(zhuǎn)向冠名,曾名聲大噪的電視劇《金枝欲孽》以及“選秀鼻祖”綜藝節(jié)目《超級女聲》均由金立冠名。


? ? 與此同時,“不要2998、也不要1998,只要998”這樣的洗腦電視購物廣告,也在大街小巷傳播開,將金立的知名度帶到了新的高度。


? ? 狂轟亂炸的營銷,所起到的效果是立竿見影的。2006年,金立手機(jī)累計(jì)銷量達(dá)到了400萬臺, 2007年直接翻番,超過了800萬臺。到2008年,金立手機(jī)年度總銷量突破1000萬臺,成為當(dāng)時國產(chǎn)手機(jī)中銷量最高的品牌。


? ? 敗局復(fù)盤


? ? 憑借著在手機(jī)市場的先發(fā)優(yōu)勢,金立很快就在國產(chǎn)手機(jī)中確立了第一陣營的地位,在波導(dǎo)、夏新、熊貓、科健等第一代國產(chǎn)手機(jī)都被歷史淘汰的情況下,金立始終在行業(yè)內(nèi)有較高的話語權(quán)。2011年金立手機(jī)的全球出貨量已經(jīng)超過2100萬臺,成為國產(chǎn)手機(jī)的領(lǐng)頭羊。


? ? 憑借著巨大的領(lǐng)先優(yōu)勢,金立成為當(dāng)年博鰲亞洲論壇的合作伙伴,其智能手機(jī)也成為博鰲亞洲論壇指定商務(wù)手機(jī)。2011年年底,金立高調(diào)發(fā)布了全線智能手機(jī)產(chǎn)品,同時在2012年的博鰲亞洲論壇年會上,金立將旗下天鑒系列的第一款產(chǎn)品GN380當(dāng)做禮物,贈送給眾多與會嘉賓。


? ? 在論壇上,劉立榮也放出了豪言:“放眼全球市場、爭取足夠大的市場份額、保持超越競爭對手的效率,未來金立的出貨量目標(biāo)一定是億級的?!?/p>


? ? 但沒人會想到,這會是金立最后的輝煌。在隨之開啟的智能手機(jī)時代,金立開始漸漸掉隊(duì),“中華酷聯(lián)”橫行無阻的時候,金立就已經(jīng)不再是第一陣營的手機(jī)品牌,而到了“華米OV”的時代,金立則徹底被甩開了差距,僅僅在投入營銷最猛的2016年,把銷量沖到了4000萬臺。即使是這樣,金立當(dāng)年度的銷量距離全球第五的vivo還有3700萬的差距,市場份額為2.7%。


? ? 金立的潰退不能完全歸咎于劉立榮的賭博,在“甲方研究社”看來,主要是以下幾點(diǎn)原因。


? ? 第一,金立的智能手機(jī)來得太晚。2007年,隨著首款iPhone的誕生,智能手機(jī)時代正式開啟,三星、諾基亞、摩托羅拉、HTC等國際巨頭紛紛跟進(jìn)。


? ? 放眼國內(nèi),華為在2009年就發(fā)布了首款智能手機(jī),中興、聯(lián)想、酷派等也在2010年推出了智能手機(jī),就連從未有過手機(jī)經(jīng)驗(yàn)的雷軍,也于2011年的夏天,攜第一代小米手機(jī)正式亮相,而金立則把這一時間定格為2011年的11月。


? ? 2011年11月11日,金立發(fā)布了旗下首款智能手機(jī)GN205,搭載聯(lián)發(fā)科芯片,攝像頭像素為500萬。但金立GN205并沒有一炮打響,盡管都是售價1999元,但小米1卻采用了高通芯片,攝像頭達(dá)800萬,將性價比做到了極致,再加上饑餓營銷的推波助瀾,瞬間抬高了小米智能手機(jī)的口碑,而金立近10年深耕手機(jī)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,也迅速被小米蠶食。


? ? 第二,金立手機(jī)的定位不清晰和偏差。談到國產(chǎn)手機(jī)品牌,我們似乎可以給每一家貼上標(biāo)簽,比如民族品牌華為、拍照手機(jī)OPPO、性價比手機(jī)小米、年輕人手機(jī)榮耀,即使是酷派這樣被淘汰掉的手機(jī)品牌,當(dāng)年提起它的時候,也有“千元機(jī)”的烙印。但如果提及金立,你會想到他主打的哪些功能和定位?恐怕大多數(shù)人很難在第一時間想到。


? ? 2016年、2017年,金立先后邀請馮小剛夫婦、余文樂以及爆紅的“達(dá)康書記”為手機(jī)代言,主打安全、商務(wù)特色,甚至模仿《人民的名義》的風(fēng)格,拍出了一段時長為四分鐘的廣告,隆重推出了M6S Plus手機(jī),并重點(diǎn)介紹了活體指紋識別技術(shù)、內(nèi)置安全加密芯片等特色功能,用心可謂十分良苦。

? ? 但可惜的是,從各大手機(jī)廠商發(fā)布會來看,每個廠家都在不遺余力地推廣拍照功能、芯片處理能力、手機(jī)外觀設(shè)計(jì)等。這也從側(cè)面反映出,安全、商務(wù)這樣的定位,并不符合當(dāng)下消費(fèi)者購買手機(jī)的心理特征,這也造成了金立手機(jī)未能在年輕人市場打響,喪失了購買手機(jī)最主力的群體。


? ? 此外,商務(wù)、安全的特性,帶來的必定是價格高昂。以金立M2017為例,6999元起售,定制版更是高達(dá)16999元,即使是蘋果、三星都未曾有如此高的定價,而國產(chǎn)手機(jī)這樣的價格,最后的結(jié)局只能是無人問津。


? ? 更為致命的是,金立口中高喊著“主打商務(wù)、高端路線”,但在產(chǎn)品配置上卻沿用聯(lián)發(fā)科芯片,反觀國內(nèi)頭部的智能手機(jī)廠商,都將高通的旗艦產(chǎn)品作為自己的首選,這反而使得金立的“高端形象”蕩然無存。


? ? 第三,營銷過猛、燒錢過多。這一點(diǎn)也是在“劉立榮賭博輸了100億”新聞爆發(fā)前,金立最受詬病的一點(diǎn)。


? ? 2018年年初,金立的供應(yīng)商歐菲科技表示,金立欠款6億余元且逾期兩個月以上,目前公司已停止向金立發(fā)貨。歐菲科技的率先發(fā)難,讓外界開始意識到金立的資金鏈出現(xiàn)了問題。


? ? 劉立榮在接受采訪時也承認(rèn),金立的資金問題是由于2016年和2017年?duì)I銷費(fèi)用和投資費(fèi)用投入超限,其中營銷費(fèi)用就60億元,對外投資費(fèi)用30多億元,兩項(xiàng)費(fèi)用接近100億元。


? ? 2017年初,劉立榮給金立定的國內(nèi)目標(biāo)銷量保底3000萬部,挑戰(zhàn)3800萬部,這給人一種“金立準(zhǔn)備卷土重來”的感覺。或許是早年間在營銷上的投入,讓金立嘗到了甜頭,因此為了重新回歸國產(chǎn)手機(jī)第一陣營,金立掀起了新一輪的營銷大戰(zhàn)。


? ? 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在綜藝節(jié)目上,金立在近兩年曾冠名的節(jié)目包括:央視6套《國片大首映》,東方衛(wèi)視《笑傲江湖》、《四大名助》、《今夜百樂門》、《歡樂喜劇人3》,北京衛(wèi)視《跨界歌王》,江蘇衛(wèi)視《我們戰(zhàn)斗吧》、《最強(qiáng)大腦》,浙江衛(wèi)視《真聲音》、《歡樂喜劇人》、《挑戰(zhàn)的法則》,湖南衛(wèi)視《2017跨年演唱會》等。


? ? 據(jù)《北京青年報(bào)》報(bào)道,一些影響力較大的節(jié)目目前的冠名價格都億級以上,獨(dú)家冠名要更高。比如《笑傲江湖》的獨(dú)家冠名報(bào)價1.8億/季,《歡樂喜劇人3》冠名費(fèi)超過2億,《跨界歌王》冠名費(fèi)用超過2.5億,《最強(qiáng)大腦》冠名費(fèi)幾年前就已達(dá)2.5億。此外,金立還冠名了電視劇《楚喬傳》。算下來,金立僅在贊助綜藝節(jié)目、電視劇上的投資至少有30億元。


? ? 但薛之謙、劉濤、“達(dá)康書記”、余文樂等代言人的轉(zhuǎn)化效果也明顯不如TFBOYS、吳亦凡、鹿晗等小鮮肉,巨額的營銷投入并未換來銷量的大幅提升,反而讓金立深深地陷入到債務(wù)泥潭當(dāng)中。


? ? 對于金立的潰敗,還有很多原因,比如盲目擴(kuò)張,導(dǎo)致產(chǎn)品線過于混亂,投資地產(chǎn)等不熟悉的領(lǐng)域,造成了大量的資金浪費(fèi),旗下互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌iuni過分模仿小米,定位搖擺不定等等,最終壓垮了金立這頭不堪重負(fù)的老馬。


? ? 金立的故事還沒有結(jié)束。近日,在阿里拍賣網(wǎng),金立通信名下211宗外觀設(shè)計(jì)專利掛出拍賣。信息顯示,這211宗專利起拍價為2.11萬元,算下來一件僅有100元。當(dāng)老牌手機(jī)巨頭的專利僅值100塊錢的時候,也給我們留下了無盡的思考。


? ? 文章轉(zhuǎn)自:甲方研究社


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