人民日報評"騰訊沒有夢想":有創(chuàng)新企業(yè)就有希望
2020-09-02 17:08:09
最近,騰訊再次成為輿論焦點。先是一篇萬字長文《騰訊沒有夢想》在網(wǎng)上熱傳,批評騰訊“正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神,變成一家投資公司”,而后馬化騰回應(yīng)稱“我的理想都是如何做出最好的產(chǎn)品,而不是賺多少錢”,但很快騰訊內(nèi)部澄清該回應(yīng)系網(wǎng)友杜撰;兩天后,網(wǎng)上又曝出馬化騰與抖音創(chuàng)始人張一鳴在朋友圈掐架的截圖,后者抱怨“微信封殺、微視抄襲”,前者則直言“可以理解為誹謗”……“原來闖蕩商業(yè)江湖,不僅要面對市場競爭的刀光劍影,還要應(yīng)付一場場唇槍舌劍?!币晃痪W(wǎng)友這樣評論。
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萬字長文中的真真假假、口水戰(zhàn)里的是是非非,非局外人所能了解,需要專業(yè)、權(quán)威、科學(xué)的評判。然而兩個事件放在一起,引發(fā)了許多有益思考:今天中國發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,是不是也存在短板和瓶頸?當(dāng)科技公司規(guī)模越來越大,龐大的組織結(jié)構(gòu)會不會反過來制約創(chuàng)新?互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)更新快、年輕消費者喜好多變,產(chǎn)品和服務(wù)如何跟上需求?這些追問看似聚焦于一兩家企業(yè),實則背后蘊含著更深刻的焦慮和反思:“創(chuàng)新”對于今天的中國企業(yè)意味著什么?當(dāng)中國企業(yè)在盈利水平和規(guī)模上比肩國際巨頭,是否擁有與之匹配的價值追求和文化內(nèi)核?中國企業(yè)的未來去向何處?或許更多企業(yè)需要“雷軍之問”:我們是誰?我們?yōu)槭裁炊鴬^斗?
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很多時候,拉直問號容易,提出問題卻很難。評論君早年曾讀過一本專講企業(yè)失敗的書——《大敗局》。書中講述了多個上世紀(jì)90年代曾風(fēng)光一時,卻因為各種原因在短時間內(nèi)走向衰落的企業(yè),其中秦池酒、腦黃金、愛多VCD想必大家耳熟能詳。這些失敗足夠扣人心弦,給出的教訓(xùn)足夠深刻,但卻顯得過于悲壯和遺憾。在社會主義市場經(jīng)濟剛剛起步的年代,老一輩創(chuàng)業(yè)者很難從周圍環(huán)境中汲取足夠的知識和資源,也沒有多少經(jīng)驗可循。他們敢闖敢干,卻顯得形單影只,甚至是一意孤行,最終只能把失敗留給后人。反觀今天,一兩家企業(yè)的小事就能收獲如此關(guān)注,在如日中天的時候也能引來批評和質(zhì)疑,未嘗不是一種進步,未嘗不是一種幸運。
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改革開放40年,是中國企業(yè)最跌宕起伏的一段成長史。從改革初期鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的勃興,到國企改制中計劃經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌;從加入世貿(mào)組織后中國企業(yè)全面進軍國際市場,到互聯(lián)網(wǎng)時代開啟的信息化創(chuàng)業(yè)浪潮,如果說時代的發(fā)展總有陰晴雨雪,那么“企業(yè)”往往是最敏感的溫度計。我們透過企業(yè)的變化看到時代變遷,也能從歷史的潮流中窺見企業(yè)的未來。今天,無論是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟體系的目標(biāo)和愿景,還是世界范圍內(nèi)逆全球化思潮泛起、貿(mào)易保護主義抬頭的大環(huán)境,都在提醒中國企業(yè)家:沒有點新的行動和想法,最終難免淪為下一本《大敗局》的素材。
這段時間人們發(fā)現(xiàn),“缺芯少魂”的難題,成為中國企業(yè)實現(xiàn)彎道超車,邁向全球價值鏈頂端的挑戰(zhàn);一些企業(yè)過度依賴廣告和營銷,“野蠻生長”的情形也還很常見。然而歷史拋出了問題,時代也給出了答案。今天中國企業(yè)擁有比以往任何時候都更加廣闊的舞臺。不久前,在海南島建設(shè)自貿(mào)區(qū)、自貿(mào)港的消息鼓舞了許多創(chuàng)業(yè)者,貴州省打造的信用云工程為企業(yè)提供了更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)平臺,破解“新官不理舊賬”成為地方政府改革的一個重要任務(wù)……改革開放40周年之際,持續(xù)擴大對外開放、進一步優(yōu)化營商環(huán)境、充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)紅利,已經(jīng)成為全社會的共識。再加上廣闊的消費市場、勤奮踏實的勞動精神這些固有優(yōu)勢,中國企業(yè)的未來大有可為。而企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,也能給市場和社會注入更多活力,這同樣是企業(yè)的社會責(zé)任之所在。
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無獨有偶,這兩天在地球另一端,巴菲特和馬斯克,一老一少兩位企業(yè)家也打了場嘴仗。前者經(jīng)典的“護城河理論”,如今在后者“創(chuàng)新節(jié)奏”論斷挑戰(zhàn)下,也顯得守成有余而新意不足。這樣的爭論放在中國語境中其實沒有多少新意,網(wǎng)絡(luò)上早就流行著這樣的說法:“在互聯(lián)網(wǎng)時代,你永遠(yuǎn)不知道將要打敗你的是哪一家企業(yè),甚至不知道它將來自哪個領(lǐng)域”。從這個角度看,再寬再大的“護城河”,也無法阻擋那些顛覆性的創(chuàng)新和技術(shù)。這再次印證了,只有不斷開拓創(chuàng)新,企業(yè)才能走得更高更遠(yuǎn),這個道理中外皆同。
這正是:護城河難挽大敗局,敢創(chuàng)新才會有突破。
來源人民日報