馬云拍了部電影，《功守道》，李連杰攢的局，一票功夫明星全來(lái)捧場(chǎng)。除了李連杰外，還有袁和平、洪金寶、程小東、甄子丹、吳京、鄒市明、朝青龍、托尼·賈、向佐、劉承羽等頂尖高手。

馬云還和王菲一起唱了首《風(fēng)清揚(yáng)》，據(jù)說(shuō)在新歌排行榜上勢(shì)頭逼人。風(fēng)清揚(yáng)是《笑傲江湖》中的人物，令狐沖真正意義上的啟蒙者和授業(yè)恩師。風(fēng)清揚(yáng)還是馬云在阿里巴巴的花名。馬云喜歡風(fēng)清揚(yáng)，大抵是喜歡他的性情，以及他跟令狐沖說(shuō)的那句話：“劍術(shù)之道，講究如行云流水，任意所至?！?/p>

阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，馬云是性情的。他喜歡武俠，行事風(fēng)格就像是《七俠五義》中的人物。阿里巴巴創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的年輕人，也都曾被他的風(fēng)格感染。

事業(yè)上愈成功，馬云的性情就愈發(fā)顯露無(wú)遺。以前他只是喜歡武俠，組織“西湖論劍”，讓公司里的人都有一個(gè)來(lái)自武俠小說(shuō)的花名，給西溪園區(qū)的每一處都安排了“光明頂”、“思過(guò)崖”的名稱，后來(lái)卸任了CEO只保留了董事局主席一職，便玩得“行云流水、任意所至”，開始跳舞、唱歌、演電影了。一些人揶揄他“有錢任性”。他的確任性，也的確有錢，有錢也的確是任性的資本，但他卻并非因?yàn)橛绣X而任性。

他是因?yàn)閳?zhí)念。

壹

2007年，李連杰與馬云相識(shí)。那時(shí)候柳傳志、馬云、王健林他們組織了一個(gè)“中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部”，馬云是首任輪值主席。

有一次開大會(huì)，正在做壹基金的李連杰獲得邀請(qǐng)，他得到了五分鐘做一個(gè)分享?！拔宸昼娎镱^講啥呢，只能講講壹基金。”

李連杰從小在什剎海體校練武術(shù)，17歲拍了《少林寺》一舉成名，成為最炙手可熱的功夫明星。2004年?yáng)|南亞海嘯，他差點(diǎn)兒在海嘯中丟了命。生死關(guān)口轉(zhuǎn)了一圈，他一下子頓悟了?；貋?lái)后就一門心思撲到公益中去，組建了壹基金，專門進(jìn)行災(zāi)后救助。

李連杰用這五分鐘講了自己的想法、壹基金的理念，以及太極。練功夫的人都會(huì)講到太極，最終會(huì)進(jìn)入到哲學(xué)中。李連杰相信，“太極”是中國(guó)哲學(xué)的源頭。

李連杰講了五分鐘，以為沒(méi)什么事了。會(huì)議結(jié)束后吃飯，一大幫企業(yè)家聊天。馬云說(shuō)：“李連杰，你講得不錯(cuò)，你的戰(zhàn)略很清晰，但是我覺得你的戰(zhàn)術(shù)完全沒(méi)有弄清楚，你在亂打一鍋粥。你給我三天，我們坐下來(lái)好好聊聊?！?/p>

李連杰想，這個(gè)機(jī)會(huì)很難得——之前給他五分鐘，現(xiàn)在突然給他三天了。他們就定了個(gè)“三天之約”。

2008年初，馬云和李連杰專門去了趟海南。他們倆坐下聊了三天公益。他們探討未來(lái)的公益是什么、該怎么做？馬云教了他很多戰(zhàn)略落地的方法，這是他做運(yùn)動(dòng)員和演員時(shí)從未擁有過(guò)的邏輯?！拔覀冏鲭娪笆窍胍粋€(gè)事，做就做了，現(xiàn)在他教我怎么落地、怎么做?！?/p>

李連杰后來(lái)回憶說(shuō)，馬云幫助他把那些表述不清楚的地方給理得非常清楚，告訴他要怎么樣做平臺(tái)、怎么樣做公益。他們花了三天時(shí)間最終達(dá)成一個(gè)共識(shí)——“我們要推動(dòng)人人公益”。

2008年的汶川地震和2009年的玉樹地震，壹基金以其開放透明的體系和高效的救災(zāi)贏得了普遍認(rèn)可，李連杰的形象比其作為演員的時(shí)候更顯偉岸。一切步入了正軌，李連杰覺得自己可以休息一會(huì)兒了。

“這個(gè)時(shí)候我就回到新加坡躲起來(lái)了。一天突然接到一個(gè)電話。校長(zhǎng)（馬云）找我，說(shuō)你在嗎？在。他說(shuō)出來(lái)聊聊。我說(shuō)聊什么。他說(shuō)我想做我寫的劇本，我想做編劇，我想做導(dǎo)演?！?/p>

李連杰說(shuō)：“你又做編劇，又做導(dǎo)演？”馬云說(shuō)：“我還想演?！崩钸B杰說(shuō)：“好吧，出來(lái)聊聊吧?！?/p>

對(duì)李連杰來(lái)說(shuō)，這是個(gè)輕松的話題，是他的老本行。他們聊了兩個(gè)小時(shí)。馬云給李連杰講了他寫的故事，第一集怎么寫，第二集怎么寫，第三集怎么寫，主題就是講太極?！八麑懥艘粋€(gè)太極的故事?！?/p>

李連杰喜歡太極，他覺得馬云的這個(gè)事有意思，他們就找時(shí)間反復(fù)聊。他們相約去河南陳家溝訪問(wèn)，做調(diào)研。他們做了很多民間訪談。馬云在那兒認(rèn)識(shí)了王西安，還拜了王西安為師，學(xué)習(xí)太極拳。

據(jù)說(shuō)，馬云的三個(gè)“太極”故事創(chuàng)意，經(jīng)由其好友王中軍的華誼兄弟變得豐滿，拍成了電影，其中《太極之從零開始》《太極之英雄崛起》已經(jīng)公映，《太極之巔峰在望》也在華誼兄弟的“H”計(jì)劃當(dāng)中。然而馬云不是編劇，不是導(dǎo)演，也沒(méi)有去演。陳長(zhǎng)興屬于梁家輝。

這一年是阿里巴巴成立的十周年，馬云在杭州做了一場(chǎng)規(guī)模宏大的慶典。他又歌又舞，開始展露其本性。在此之前，他在阿里巴巴開設(shè)了太極班，因?yàn)閰⑴c者眾，太極拳被定為阿里的內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目。

貳

在《太極》籌拍過(guò)程中，李連杰有一次問(wèn)馬云：“你為什么要去做電影？為什么又選中了太極？”馬云說(shuō)，他（2007年）那次講太極對(duì)其觸動(dòng)很大。馬云講了他如何開始學(xué)太極、學(xué)了多少年。于是他們開始聊太極、聊哲學(xué)、聊佛教、聊道教。“其實(shí)除了公益以外，我們聊的更多的，是很多人生的東西?！?/p>

他們很自然地又開始探討“精神和物質(zhì)怎樣在未來(lái)三十年找到平衡”。馬云對(duì)李連杰說(shuō)，未來(lái)中國(guó)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)方向，第一個(gè)是健康，第二個(gè)是文化，第三個(gè)是體育?！斑@是中國(guó)新經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)未來(lái)的動(dòng)力。”

《太極》一直在籌備，他們專門組織了人馬在民間收集資料。有一次李連杰跟馬云說(shuō)：“如果當(dāng)一個(gè)未來(lái)發(fā)展方向做的話，要有一家公司專門做這個(gè)。”馬云說(shuō)：“是的，專門做?！?/p>

2011年3月，馬云和李連杰一起在北京成立了太極禪國(guó)際文化發(fā)展有限公司，旨在推廣太極。李連杰說(shuō)：“推廣太極是一項(xiàng)挑戰(zhàn)自己的事業(yè)，同時(shí)也是我對(duì)前輩、老師以及整個(gè)武術(shù)界的回饋，用這種方法去報(bào)答、去感恩?！?/p>

馬云則說(shuō)：“我對(duì)道家感興趣，從道家里面悟出了領(lǐng)導(dǎo)力，從儒家思想里面我明白了職業(yè)經(jīng)理的管理體系，從佛家思想里學(xué)到人怎么回到平凡的人。這些思想需要融會(huì)貫通，剛?cè)嵯酀?jì)，就是太極。”

公開資料顯示，太極禪國(guó)際文化發(fā)展有限公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)，馬云任太極禪國(guó)際的董事，李連杰是CEO、法定代表人，王占海任技術(shù)總監(jiān)。

兩年后在杭州，他們又成立了太極禪院。陳家溝王西安師傅的入室弟子在太極禪院授課。除馬云外，柳傳志、郭廣昌這些商業(yè)領(lǐng)袖，都曾在太極禪院練過(guò)太極。他們尋求的不是技擊，而是試圖在動(dòng)靜之中強(qiáng)健體魄，以及尋找內(nèi)心的澄明。

在成立太極禪公司的時(shí)候，馬云給了李連杰三個(gè)定位，相當(dāng)于“約法三章”。

他說(shuō)第一，用公益的心，用企業(yè)運(yùn)營(yíng)。因?yàn)榧児孢@事兒做不好，太多人質(zhì)疑。社會(huì)還沒(méi)有成熟，說(shuō)公益大家好像就覺得應(yīng)該幫助貧困上學(xué)的，幫助留守兒童，幫助扶貧。你們公益怎么能弄太極呢？這事情沒(méi)辦法解釋，解釋不清。不用解釋，但是出發(fā)點(diǎn)要用公益的心，用企業(yè)運(yùn)營(yíng)，這樣不用跟大家解釋我們?cè)谧鍪裁?，這是第一個(gè)立足點(diǎn)。

第二個(gè)立足點(diǎn)，千萬(wàn)別想這件事怎么賺錢。 不出三年，中國(guó)的投資界和企業(yè)界，一定會(huì)聞到文化產(chǎn)業(yè)會(huì)賺錢，大家都會(huì)去搞文化；體育產(chǎn)業(yè)會(huì)賺錢，大家都會(huì)搞體育。千萬(wàn)別去跟他們爭(zhēng)，埋頭練功，想清楚我們做什么樣的文化產(chǎn)業(yè)，太極怎么做，把這個(gè)源于中國(guó)、屬于世界的，跟世界去分享。

我給你的任務(wù)就是三年不能賺錢，但是第二個(gè)任務(wù)就是五年別死，虧死這事情就不行了，但是七年基本上就想清楚要做什么了，這是第二個(gè)大的方針。公益的心，企業(yè)運(yùn)營(yíng)，公司運(yùn)營(yíng)就是這樣，你也不要有壓力。

第三件事，不能碰地產(chǎn)，要做一個(gè)21世紀(jì)的智慧型公司。

“交代完了，他就把錢給我了，我也拿了錢了，他就走了?！崩钸B杰說(shuō)，“這可把我難住了，要弄一個(gè)公司，智慧型的公司。什么叫智慧型的公司？這是我2010年要想的。我想了差不多八個(gè)月，才注冊(cè)公司。智慧型的公司？問(wèn)周圍企業(yè)家的朋友們，你們知道馬云在想什么？這是一個(gè)什么玩法？怎么弄一個(gè)智慧型的公司？挺糾結(jié)的。企業(yè)家們也沒(méi)弄清楚，這是一個(gè)怎么樣的公司。”

李連杰喜歡打坐。他就打坐，思考什么是太極。

“雖然我8歲那年開始練，到現(xiàn)在幾乎練了一生，但我還是得再想，倒回來(lái)想，什么是太極?！彼f(shuō)，“打坐了兩三天，我想可能大家心目中的太極是太極拳，是老人們長(zhǎng)壽的、養(yǎng)生的一種方法，在公園里退休了，沒(méi)事兒干的一個(gè)做法?；旧献鲆粋€(gè)小小的市場(chǎng)調(diào)查，大概知道好像是這么一個(gè)定位。”

這個(gè)普遍的定位肯定不是馬云說(shuō)的“智慧型公司”。李連杰只好接著打坐、接著想。終于有一天，他跑去找馬云說(shuō)：

“校長(zhǎng)，首先我想清楚了兩件事。第一個(gè)，這個(gè)公司我想叫它太極禪。為什么？禪一般是活動(dòng)的，桌子它不會(huì)動(dòng)的，它不會(huì)禪，禪是思考的東西，是轉(zhuǎn)的東西，所以叫太極禪?！?/p>

馬云問(wèn)：“還有什么呢？”

李連杰說(shuō)：“再一個(gè)，找人類的共性。這個(gè)公司賣什么？看整個(gè)人類最想得到的是什么，我的答案是健康快樂(lè)，四個(gè)字。中國(guó)人喜歡健康快樂(lè)，外國(guó)人喜歡健康快樂(lè)，大家都覺得很重要。健康快樂(lè)，這是人類共同要達(dá)到的。為了健康有很多的手法，快樂(lè)有很多的手法。怎么去達(dá)到物質(zhì)的、精神的健康快樂(lè)？”

太極禪這個(gè)“智慧型公司”就這么形成了，硬件賣的是身體的健康，軟件賣的是精神的快樂(lè)。

叁

如果只是做一家銷售“健康快樂(lè)”的智慧型公司，馬云和李連杰算不上有什么執(zhí)念。他們至多是有情懷的企業(yè)家而已。他們想干大事情。他們想把太極推廣到整個(gè)世界。

在杭州的太極禪院，李連杰經(jīng)常會(huì)看到馬云和郭廣昌在那兒比劃，有時(shí)候他們會(huì)請(qǐng)李連杰進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。李連杰說(shuō)：“如果從技術(shù)角度講，馬校長(zhǎng)也就是一個(gè)四段左右的拳手，但是從太極哲學(xué)上來(lái)講，那么他是一個(gè)超九段的人。”

李連杰記得有一次馬云在國(guó)外訪問(wèn)，有人問(wèn)他：你又沒(méi)有上過(guò)商學(xué)院，怎么把18個(gè)人帶到一個(gè)世界十大互聯(lián)網(wǎng)公司之一、帶到上市？你怎么去演變出阿里巴巴的文化？馬云就說(shuō)是太極文化、太極哲學(xué)。

李連杰知道，社會(huì)上對(duì)太極有很多誤解，以為太極同于太極拳。“其實(shí)在我們兩個(gè)的世界里不是這么看的，”他說(shuō)，“人類生態(tài)圈其實(shí)都是在玩太極，你也在玩，我也在玩，大家都在玩。”

李連杰因此相信，太極文化有全球性的稟賦。他也慢慢領(lǐng)悟到，馬云為什么要把源于中國(guó)的這樣一個(gè)古老傳統(tǒng)的哲學(xué)和文化思想以及體育的表達(dá)形式，跟全世界去分享。

“因?yàn)樗旧砭褪菍儆谌澜?，”他說(shuō)，“身體的平衡、心理的平衡、健康和快樂(lè)的平衡，這是人類共需的，所以我們一直在研究這個(gè)?！?/p>

李連杰想創(chuàng)造出一種產(chǎn)品來(lái)，但卻無(wú)可措手。

他研究過(guò)瑜伽、空手道、柔道和劍道，也研究過(guò)柔道如何從一個(gè)民族項(xiàng)目變成了奧運(yùn)項(xiàng)目。日本人把柔道變成了產(chǎn)業(yè)，韓國(guó)人把空手道變成了產(chǎn)業(yè)，美國(guó)人把印度人的瑜伽變成了產(chǎn)業(yè)。它們成為了文化符號(hào)，開始對(duì)整個(gè)世界產(chǎn)生影響。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在崛起，卻罕有能夠成為符號(hào)的文化產(chǎn)業(yè)與世界分享。馬云和李連杰有一個(gè)執(zhí)念，他們想創(chuàng)造一個(gè)符號(hào)，去建立全世界的影響力。

肆

每過(guò)兩三個(gè)月，馬云就會(huì)跟李連杰聊一次?！傲奶斓臅r(shí)候，他一定會(huì)把你所做的東西，放到對(duì)應(yīng)的位置上，然后告訴你下面怎么做好，他就走了，我又開始去想去做?！?/p>

馬云知道這個(gè)事只有李連杰能干成。李有著運(yùn)動(dòng)員、演員和NGO組織領(lǐng)導(dǎo)者的履歷，更重要的是，他有博大的關(guān)懷和信念。這種力量，曾經(jīng)推動(dòng)他將壹基金變成中國(guó)最值得信賴的公益基金，也會(huì)推動(dòng)他去完成他的執(zhí)念。

馬云的“約法三章”，李連杰起初覺得不可思議。時(shí)間證明了馬云的遠(yuǎn)見。“本來(lái)人家都說(shuō)馬云先生瘋了，電商搞得好好的，沒(méi)事兒投資電影，沒(méi)事兒又買足球隊(duì)，沒(méi)事又弄這個(gè)，大家都覺得瘋了，但是沒(méi)過(guò)兩年，大家跟著一起瘋，個(gè)個(gè)都投資文化產(chǎn)業(yè)，個(gè)個(gè)都投資電影、體育，個(gè)個(gè)都投，家家都投，本來(lái)覺得人家瘋，現(xiàn)在他們自己都跟上來(lái)了?！?/p>

馬云的“約法三章”，也幫助李連杰成功抵制了誘惑。聽說(shuō)他們倆辦了個(gè)太極禪公司后，很多地方都爭(zhēng)先恐后地拉李連杰去投資，又給土地又給政策。他拒絕一次，對(duì)方就會(huì)以為他胃口大給他更好的條件。他只好反復(fù)告訴對(duì)方，我真不是這個(gè)意思。我們做文化產(chǎn)業(yè)，不碰地，就是很純粹的夢(mèng)想。

這是對(duì)人性的極大考驗(yàn)。除了來(lái)自官員的誘惑之外，還有一些房地產(chǎn)大佬的引誘。他們跟他說(shuō)，李連杰你拿，你拿了以后，你不做我們做啊。也有人跟它說(shuō)，老馬不讓你做地產(chǎn)，你別做，我們幫你弄，做完以后，給你錢不就行了嘛。

“假如我有5百畝，我轉(zhuǎn)手賣了，我公司都活了，錢大把的。我想起校長(zhǎng)說(shuō)的，不碰地產(chǎn)。”他說(shuō)，“我覺得8年來(lái)的誘惑和堅(jiān)持，挺有意思的。生命就是一個(gè)太極，校長(zhǎng)一直告訴我，你一定要想清楚，你有什么，你要什么，你要放棄什么。這三個(gè)東西必須經(jīng)常想。誘惑太多了，你一定要想清楚這三個(gè)東西。”

李連杰想清楚了，想得越來(lái)越清晰。馬云讓他七年想清楚，他花了六年?！昂迷谖也皇翘貏e傻，提前了一年?！?/p>

他們?cè)鲞^(guò)很多嘗試，最終發(fā)現(xiàn)必須要開發(fā)出一個(gè)對(duì)抗性的產(chǎn)品來(lái)，能夠標(biāo)準(zhǔn)化，“按體重，讓全世界都清楚”。按體重對(duì)抗，是競(jìng)技體育通行的游戲規(guī)則，柔道、跆拳道、拳擊都是按體重來(lái)。除此之外，他的產(chǎn)品還得設(shè)計(jì)出超越當(dāng)下奧運(yùn)競(jìng)技項(xiàng)目的規(guī)則，“人家有的，堅(jiān)決不要”。他要自己特殊的東西。

拳擊，往腦袋上打，不要；跆拳道，往身上拼命踹，不要。他的舍棄，來(lái)自與前國(guó)際奧委會(huì)主席羅格的一次交流。羅格說(shuō)，用手的我們叫拳擊，用腳的叫跆拳道，用摔的叫國(guó)際摔跤和柔道，武術(shù)是用什么的？“武術(shù)進(jìn)了奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)的一萬(wàn)名都是奧運(yùn)冠軍，不公平。”

李連杰11歲出國(guó)表演，說(shuō)武術(shù)沒(méi)人懂，說(shuō)功夫大家都知道。“功夫、太極、針灸，幾個(gè)單詞外國(guó)人都很清楚?！?/p>

武術(shù)與拳擊、摔跤、投擲項(xiàng)目一樣，都是冷兵器時(shí)代的軍事項(xiàng)目，卻沒(méi)有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)?，F(xiàn)在李連杰想從武術(shù)中提煉開發(fā)出一個(gè)產(chǎn)品來(lái)，能夠標(biāo)準(zhǔn)化，成為現(xiàn)代競(jìng)技項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目，就叫“功守道”。

伍

“功守道”是什么？

“就從太極這兒撥出來(lái)，健康快樂(lè)；再一個(gè)，太極2.0版，推手，兩個(gè)人打；3.0版，推手再升級(jí)。非常清楚的一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品才有可能進(jìn)入市場(chǎng)?！?/p>

簡(jiǎn)單、清晰可復(fù)制，是“功守道”的規(guī)則，電影是用來(lái)推廣“功守道”的工具。李連杰說(shuō)：“我們不做，十年后還是有人做，五年后可能有人做，但是我們?cè)趺礃幼?？我輸?shù)闷稹！?/p>

“功守道”，李連杰說(shuō)，“它的源起，是我們兩個(gè)人的夢(mèng)想，是我們一直非常清楚我們?cè)谧鍪裁?，我們是怎么樣想把一個(gè)屬于傳統(tǒng)文化中，在21世紀(jì)運(yùn)用出來(lái)，跟世界去分享我們的文化、體育”。

李是功，馬是守，他們一起尋找一個(gè)道。

李連杰一直在思考，需要撬動(dòng)多少資源，才能讓全民討論“功守道”。他相信一定是“游戲規(guī)則”來(lái)確立“游戲”。多牛的NBA球員來(lái)到足球場(chǎng)上都一定輸，斗地主的跟下圍棋的比賽沒(méi)法比?！瓣P(guān)鍵是游戲規(guī)則誰(shuí)定的，什么樣才叫一個(gè)公平的打法。”

“功守道”出現(xiàn)的時(shí)刻，正是太極拳在中國(guó)面臨空前危機(jī)的時(shí)刻。一位格斗選手將一位太極拳手打得鼻青臉腫。“功守道”的出現(xiàn)，正是試圖確立一種現(xiàn)代競(jìng)技的游戲規(guī)則。它不但是一種對(duì)抗性的競(jìng)技，還是一個(gè)IP，一個(gè)符號(hào)。

為了“功守道”，李連杰跟馬云磨了三年，想到“雙11”晚會(huì)上進(jìn)行展示。如今《功守道》電影拍出來(lái)了，馬云也終于松了口，給了李連杰8分鐘。李連杰很感激。

“用這樣一個(gè)平臺(tái)，去宣傳《功守道》，一個(gè)源自于傳統(tǒng)文化，而且創(chuàng)新的體育IP，可以在這里落地，而且就是因?yàn)檫@個(gè)信念，我才用這個(gè)方法，請(qǐng)到了我所有在電影里將會(huì)看到的這些明星們?！?/p>

如果從明星陣容上來(lái)看，《功守道》一定是史上最貴的電影之一。所有明星都是義務(wù)參演。李連杰說(shuō)服了他們，打動(dòng)了他們，也使他們意識(shí)到自己可能在參與和開創(chuàng)一段歷史。

李連杰想把“功守道”變成一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)IP，有一天能進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)，能夠代表中國(guó)影響到整個(gè)世界。“功守道”如果做到了，就意味著太極和武術(shù)做到了。有人說(shuō)這是他們的任性，也有人說(shuō)這是他們下的一盤大棋。

這不過(guò)是他們執(zhí)念而已。

“夢(mèng)想要有，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢。最快2028年，十年。不成功，沒(méi)有問(wèn)題，但是我夢(mèng)想永遠(yuǎn)要有。2032年，2036年呢，一代人不行，咱兩代人努力，怎么樣在這么一個(gè)偉大的民族，今天對(duì)世界影響這么大的一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，跟世界分享我們的文化、我們的體育，這個(gè)就是前前后后，我和校長(zhǎng)心中的那個(gè)動(dòng)力。”

馬云大聲唱，事了拂衣去，深藏身與名。

這是他們的妄念。

事尚未了，他們就必須活在執(zhí)念當(dāng)中，無(wú)處可藏。

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